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油田企业ERP五项管理中设备管理如何做-管理资料  资源包括人力资源、设备资源和油田资源等， 实施ERP五项管理首先要清晰定义ERP五项管理对象。油田企业管理对象主要是三部分：物资、资源和财务。物资包括勘探生产过程中所需要的设备、备件和辅助材料以及油田生产出来的各类油气产品等。资源包括人力资源、设备资源和油田资源等。财务是勘探、评估、开发、生产和废弃整个油田生命周期过程中业务活动在资金上的表现。油田企业可从财务管理、项目管理、物资管理、销售管理和设备管理五条主线进行ERP五项管理的实施。 ERP五项管理如何做 物资管理物资管理方面首先实现物资主数据的统一维护和管理，对物资进行统一储备和集中采