- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
九舍会_房地产 :万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力 财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理 策划 推广,物业管理,商业地产,旅游地产九舍会_房地产
附件
城房地产
项目工程成本管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强对各项目公司的工程成本管理,使各项目的工程成本得
到有效控制,明确责权,提高工作效率,特制定本制度。
第二条 本制度适用于绿城房地产 范围内各全资、控股项目的工程
成本管理。
第二章 人事管理
第三条 项目公司配备两名及以上工程成本管理 的,原则上须设立
项目公司工程成本管理部,负责本项目的工程成本管理工作。工程成本管理
部的设立需由项目公司提出申请, 公司工程成本管理部及人力 部审
核,项目分管执行总经理审批。
项目公司只配备一名工程成本管理 的,作为 由其负责本项目
工程成本管理过程中的相关工作,其编制可纳入项目公司财务部,日常行政
管理由项目公司负责,其余由 公司工程成本管理部按本制度规定进行管
理。
第四条 各项目公司工程成本管理 (部) 由 公司工程成本管
理部统一招聘或由项目公司协助 公司人力 部、工程成本管理部招
聘;其余工程成本管理 由项目公司招聘, 公司人力 部、工程成
本管理部参与。工程成本管理 的招聘、录用、定级等由 公司工程成
本管理部按 公司人力 管理有关制度执行。
- 1 -
九舍会 房地产
九舍会_房地产 :企业管理,人力 ,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理, 策划, 推广,物业管理,商业地产,旅游地产,万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街九舍会_房地产
九舍会_房地产 :万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力 财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理 策划 推广,物业管理,商业地产,旅游地产九舍会_房地产
第五条 各项目公司工程成本管理 (部) 均由项目公司或 公
司工程成本管理部推荐,经 公司人力 部审核,项目分管执行总经理
审批,由项目公司任命。各项目工程成本管理 均隶属 公司工程成本
管理部,与 公司签订劳动合同,须自觉服从 公司工程成本管理部的
统一调配与管理,接受 公司工程成本管理部的业务 、监督和检查。
第六条 新招聘的工程成本管理 须参加 公司人力 部组织的
新员工培训;同时上岗前原则上还须到
文档评论(0)