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一家好公司的20 条铁规。
2013-12-17 创富梦
第1条铁规:公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生
。一旦祸起萧墙,轻则 处罚,重则革职走人。砸了
或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。
第2条铁规:团队
团队是 的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经
济 ,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个
业务 能够 现代人约法三章的生存和工作方式。
第3条铁规:用 的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们
最终是在 所获取的企业利益的 基础上实现。所以为
谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以 的标准来要求
自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的 ,你
的工作态度必须要 他们,否则你将永远是他们的指责对
象。
第4条铁规:把事情做在前面
什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情
是在别人之前,还是之后。
如果是 想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不
上是在前面,前面还有 。如果 还没想到的事情,你
做完了,很棒!
同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前
面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关 ,让人挑刺
是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的
刺,如果你想改 面的话。
第5条铁规:响应是个人价值的最佳体
现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当
上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时
间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体
现。
第6条铁规:沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下
来并期望有所作为。
那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原
则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的
某些指令在内。
第7条铁规:先有专业精神,后有
各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有
可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他
们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式
和程序中消失。
因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又
是指为自己周围的同事服务。
第8条铁规:规范就是权威,规范是一
种精神
有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必
须的,所以他们永远受到 ,成绩总是被人 。
规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原
因。但是,没有
规范,就没 威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而
且懂得如何做好它们。
第9条铁规:主动就是效率,主动、主
动、再主动
主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想
要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困
难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。
第10条铁规:任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有
个人能依赖,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将
当成唯一的老师。姑且不说身为 的老师往往不喜欢
笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的
老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线 的其它目
的。因为你需要的只是知识,而不是老师。
第11条铁规:做事三要素,计划、目
标和时间
永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。
第12条铁规:不要解释,要结果
竞争 中,许多时候,解释
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