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计划管理
穿插作业
安全晨会
分类
安全晨会
完成情况描述
评分
动作要点
每天召开
会场地点稳定
晨会展板布置
晨会展板有公示当日危险源情况
当日工作内容说明
当日安全关注重点说明
参会人员安全装备互检
晨会微信群反馈情况
穿插作业
班组会危险告知及应对
月度晨会讲评
分项
会议组织
会议内容
月度安全晨会情况
参会工人人数达标
班组会参会人数符合要求
参会管理人员符合要求
策划
验收后改造工程量可控
工序排布合理
外爬架内作业周期符合技术间隙
断水措施可行
场地布置合理无漏项
进度计划完备
工作面移交节奏安排合理
移交样板确认
分包进场计划
甲供材进场计划
采购计划合理
工作面移交
主体结构移交墙板单位情况
土建移交内保温情况
土建移交装修单位情况
水电安装移交装修单位情况
内保温移交装修单位情况
施工深化图
质量监控
墙地砖
天花龙骨石膏板
内隔墙体系
水电定位
一户一档
隐蔽验收
实测实量
功能检查
质量观感
移交偏差纠偏措施
成品保护
分段验收
过程验收
检查反馈
进展半月报
深化图评审
策划评审
样板评审
工序样板
标准型样板
分段验收沟通
合计
提效目标明确
合同包划分明晰
合同附图核查
交楼标准核查
墙板移交水电情况
计划管理
桩基工程
地下室工期
标准层首四层工期
标准层工期
精装修进场
装修完成1/3
三级计划编制
完成时限
采购计划
设计出图计划
报建计划
验收计划
施工各单位进场计划
甲供材进场计划
施工计划无漏项
展示区开放计划
外架拆除工期
室外园林介入工期
市政接驳工期
计划执行
监理机构是否为进度监控主体
施工图完备
合约分判合理
开工前策划评审
施工单位管理人员合约配置及执行
监理机构分工明确
施工组织设计评审
专项施工方案评审
乙供材料设备需求计划及落实
劳动力需求计划及落实
总包月计划与三级计划匹配性
总包周计划与三级计划匹配性
分包计划与三级计划匹配
计划执行情况核查频次
进度偏差纠偏措施
检查反馈
计划审查备案
进度偏差预警
三级计划上墙
三级计划适时更新
项目进展实时记录
合计
二级计划编制
精细化管理规定动作检查评分表一
《安全晨会》
评分说明【0:未实施】【1:准备中】【2-3:要努力】【4:达成目标】【5:非常好】
精细化管理规定动作检查评分表二
《穿插作业》
评分说明【0:未实施】【1:准备中】【2-3:要努力】【4:达成目标】【5:非常好】
精细化管理规定动作检查评分表三
《计划管理》
评分说明【0:未实施】【1:准备中】【2-3:要努力】【4:达成目标】【5:非常好】
说明:检查项目中没有涉及的分项评分甩项
说明:检查项目中没有涉及的分项评分甩项
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