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公司存在问题与整改措施 公司存在问题与整改措施 为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作 为完善各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作 状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。 状况，先拟出初步整改方案如下，请领导批示补充。 一、业务部 一、业务部 1、业务人员主要做好自己的业务工作，熟悉自己所属范围内各个采油厂和作业区的地点位置，对本公司产品的型号、价格、及参数用途有一定的了解， 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，业务人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并作出有效地解决措施。 3、业务人员应对自己销售的设备进行进行跟踪，直至确定客户单位签收为止。 4、应安排业务人员或指定一人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务部 二、财务部 1、定期和不定期进行财产清查和抽查，做到账账相符、账实相符、 账表相符，保护公司财产不受损失。 账表相符，保护公司财产不受损失。 2、财务部每月应提前备好周转资金为其他部门提供有利的基础条件。 及时记录货款的进、出流水账。 及时记录货款的进、出流水账。 3、做好公司员工的工资、绩效奖金，费用报销等问题。 4、严格审查费用开支，对于不正确、不完整的原始支付凭证，应予 以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计 以退回更正和补充，拒绝受理虚假不合法的原始支付凭证，做到会计