公司组织架构及各部门职务说明书.docxVIP

品管部职能说明书 目的： 明确部门职能 A00 部门概况 部门名称：品管部部门编号： QA 部门级别： 一级部门 部门在组织机构中的位置（具体参见公司的组织机构图） 上级部门（直属上级）：运营总监 下级部门（直属下级）：IQC 科、QC 科、QS 工程师 部门职能范围 对进料、生产过程中半成品和成品进行检验检测、监督及反馈，做好质量检验和质量控制工作，从而为客户提供 满意产品。 部门主要职能 建立、维护公司的质量保证体系，确保公司质量方针的贯彻执行； 制订、监督和执行公司的质量控制程序，以确保产品质量达到客户要求； 质量标准的拟制、控制及改进建议的提出； 质量异常单之追踪、处理及不良原因分析与改进、预防、纠正措施并跟踪其实施效果； 监督控制生产部门严格按照生产工艺进行生产，切实做好半成品及成品的检验； 测量仪器的管制及校验计划之拟定与实施； 工作，严格控制不合格品的转序、入库和出厂； 负责客退品检定、客户质量信息的处理协助工作； 对进料检验的管制、入厂质量检查、跟踪、统计与处理建议的提出； 建立公司的质量信息系统，收集、整理、反馈和传递产品的质量信息及动态，定期进行质量数据统计分析会议； 客户质量信息的收集、反馈与处理，客户报怨件数的统计，并追踪改进效果； 培训部门新进人员，提升工作质量与效率； 供应商的认定协助，新产品、新工艺、新材料推广应用实施的协助； 管理体系的推行及辅导相