供方管理程序.docxVIP

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  • 2022-05-18 发布于上海
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QEP8.4.103-20文件编号供方管理程序发行日期A/0 PAGE 1/4 QEP8.4.1-2017 2017-03-20 文件编号 供方管理程序 发行日期 A/0 PAGE 1/4 版 本 页 码 1 1 / 4 目的 规定采购控制以及选择、评价和重新选择、评价供应商的内容和方法,确保采购产品符合规定的要 求。 范围 本程序适用于本公司生产所需原辅材料的采购、向本公司提供产品和工序协作的供应商的选择和评 价。 定义无 职责 采购负责采购产品和外协供应商的评价和管理,并负责采购产品的采购过程控制。 技术部负责编制采购物料清单和提供技术规范,采购部负责编制采购计划。 质量、生产设备及其他相关职能部门参与供应商的评价和选择。 程序内容 采购产品划分为 A 类 根据对产品质量的影响程度,将采购产品划分为 A 类(严重影响)、B 类(一般影响)、C 类(除 A 类、B 类之外的物品),并规定各类采购产品的检验要求、体系开发计划要求。 评价评分方法: 产品质量(60%):合格批数/进料批数×60 分 b)供货信誉(30%):准时批数/进料批数×30 分 c)服务(10%):(100 分-总扣分)/100 分×10 分 A 类产品的供应商: 95-100 分,优先考虑订货; b)85-94 分,不采取措施; c)70-84 分,要求有书面改进措施(甚至减少订货)。

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