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Develop a High Performance Team;曹璐 花名：晴朗 关键词： 梦想 激情 正能量 理想主义色彩 感恩 不忘初心 方得始终 七年多阿里 08年3月加入公司 销售人生年度 全国第二 2011年2月晋升主管 全能王战队，大区有影响力的团队 曾负责： 市场繁荣：橙功营、寻梦、讲师、商会、商圈、第三方、个人生态圈、政府… 绩效卓越：目标、氛围、策略、节奏、促销、激励… 人员成长：员工分层成长、M0、内训、新人圈、发改委… ; ;主管的角色与职责;主管的角色与职责;主管的多重角色;;主管“角色” ?在日常管理中 1. 该集中精力优先做哪些事？ 2. 哪些事情重要、优先？ 3. 应如何分配时间？;高效团队;团队构建;;;;;团队健康度;团队健康度;1、建立利于员工成长的土壤和氛围，重视员工辅导，能带出人来。 ;管理理念与方法;;;;有效反馈;;;;辅导 针对“能力提升”的指导方式;高支持;辅导 主管协助部属提升绩效的不同方式;事后评估及讨论;辅导最能起到效用的信号或情境;不适合进行辅导的情況;;1. 授权的整个过程是有步骤、循序渐进的，不是： 1（完全授权） 与 0（完全不授权）之间的取舍！ 2. 授权的步骤层级可以依照几个要素来区分： 信息收集 提出非正式建议或正式方案 行动前是否需先取得核准 中间是否需要汇报