营销渠道07物流的组织与管理.pptVIP

* 商品运输 物流管理中最重要的内容之一 原材料和货物都需要通过运输来实现空间上的位移 为了达到安全、快捷、准确、价廉的效果，企业在组织商品运输活动的过程中，需要针对涉及运输的相关问题进行决策 决策内容主要包括 制定运输方案 选择运输工具 决定发运的批量、时间和行走的路线 第三十页，共五十四页。 * 商品运输的参与者 商品运输的参与者主要有托运人、承运人和收货人三方 托运人一般指被托运货物的卖方，如生产制造商 收货人则是被托运货物的买方，如零售商或生产资料的用户 托运人和收货人的共同目的，是要在规定时间内将货物安全、准确地从起始地转移到目的地 托运人和收货人有可能是同一方，如生产制造商向自己设在某地的仓库发货，零售商自己组织运输从厂家进货 承运人是商品运输的实际承担者，期望以最低的成本完成商品运输工作，获得尽可能大的收益 运输方案一般由商品运输的承运人设计 第三十一页，共五十四页。 * 确定运输方案 确定运输方案涉及的主要内容，是制定合理的路线计划 合理的路线计划，可以使承运人提高车辆利用率和服务水平，降低运输成本，减少设备资金投入，也可以使托运人事前知道他们的产品将怎样运行，加强对于商品运输的监督与控制 第三十二页，共五十四页。 * 路线计划的问题类型 单一出发地和单一目的地 网络规划问题，用运筹学的方法很好解决 其中，最简单直接的解法，是最短路线方法 单一出发地和多目的地 零担