银保营销管理概述.pptVIP

广州国寿在各渠道占比——邮政 数据截止3月31日 * 第十六页，共五十八页。 广州国寿在各渠道占比——农信 数据截止3月31日 * 第十七页，共五十八页。 广州银保2010年险种分析 期交 14533.9 10% 趸交 131372.9 90% 数据截止3月31日 * 第十八页，共五十八页。 广州银保2010年城郊占比 数据截止3月31日 * 第十九页，共五十八页。 目录 广州分公司银保概况 一 银保扁平化架构的整合过程 二 * 第二十页，共五十八页。 二、广州银保扁平化架构整合过程 （一） 　　银保组织架构的整合历程 * 第二十一页，共五十八页。 组织架构的整合历程 2003年 2005年 2002年 2001年 整合为中介业务部、天河支公司、 东山支公司和郊县八个中介部 增设天河支公司 负责中小银行与邮政银保业务 中介部分拆为 中介部和东山支公司 成立中介部 整合为银行保险部 2006年 * 第二十二页，共五十八页。 （一） 　　银保组织架构的整合历程 机构小而全，经营分散，资源整合乏力 1 发展不平衡，后劲乏力 3 资源逐层递减，竞争乏力 2 随着市场竞争的日趋激烈，逐步出现了效能低下等现象 二、广州银保扁平化架构整合过程 * 第二十三页，共五十八页。 （一） 银保扁平化管理整合的背景 银保扁平化管理整合的步骤 （二） 二、广州国寿扁