成本核算与管理(第三版_蒋小芸)课件26.拓展篇——目标成本法(1).pptVIP

目标成本法的实施步骤 制造费用控制 目标成本法的实施步骤 期间费用控制 业务招待费、差旅费 售后服务费 ①制定业务招待费管理细则； ②制定合理的差旅费报销标准 提高客户满意度和忠诚度，增加售后服务费的投入 ①控制不必要广告投入； ②优化资本结构，降低资金成本 广告费、利息费 职能部门 ACCOUNTING PROFESSIONAL TEACHING RESOURCES FOR HIGHER VOCATIONAL EDUCATION 成本会计 拓展篇 目标成本法 延时符 高等职业教育会计专业教学资源库 目标成本法 目标成本法的产生 目标成本法的概念及特点 目标成本法的实施步骤 目标成本法的应用-----案例解析 目标成本法的产生 延时符 产生背景 北美企业发展优势被削弱 日本企业在困境中谋发展 目标成本法的概念 目标成本法是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。 目标成本法的特点 重新审视价格与成本的关系 改变传统成本控制观念 全 面 性 预见性和科学性 权责利相结合 目标成本法的实施步骤 设定目标 分解目标 达成目标 考核目标 In Japan 目标成本法的实施步骤 第一步 生产产品 设定目标 第四步 实施目标 第五步 考核评价 第三步 分解目标 第二步