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围手术期不良事件.pptx

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泌尿外科围手术期不良事件 第1页 案例经过 患者女性,35岁,因“发觉双肾结石”,于10月9日入院,诊疗“双肾结石”。拟行全麻下经皮肾镜右肾结石碎石取石术。 第2页 案例经过 入院当日10月9日正值月经周期第一天,行除尿常规外各项术前检验后,挂床请假回家。 12日例假结束,接医院通知次日来院并手术。 13日早晨行尿常规,13:28电脑HIS系统可查询尿常规检验结果,医生未查此汇报,14:40按计划手术。 第3页 案例经过 患者双肾结石诊疗明确,但考虑双侧结石多发,且右肾结石体积比较大,右肾负荷大,与患者沟通后先行处理右肾结石。 术后当晚患者出现血压低,心率快,呼吸急促,白细胞降低,血小板下降,予开两路静脉通道补液扩容后,血压仍不高,考虑感染性休克。请ICU急会诊提议血管活性药品维持血压,主动纠酸,加强抗感染等治疗。与患者家眷沟通后,10月14日转入麻醉ICU深入救治。 第4页 入ICU后,主动抗感染、纠正凝血功效障碍、无创呼吸机辅助通气纠正呼吸衰竭、容量复苏、去甲肾上腺素静脉泵注维持循环,维持水电解质平衡及内环境稳定等治疗。 10月15日患者烦躁加重,无法配合无创呼吸机支持,严重低氧血症,跟家眷沟通后马上行气管插管术。 10月16日行CRRT治疗,感染较前有所控制,但循环仍不稳定。 案例经过 第5页 案例经过 10月17日患者并发DIC,予大剂量去甲肾上腺素维持血压,呼吸机辅助通气,扩容,输注血浆、MAP、冷沉淀、血小板等改进凝血功效、贫血症状、增加有效循环血量,继续予CRRT维持内环境稳定、脱水治疗,增加呼吸机支持力度,改进氧合情况。 最终因重度感染性休克继发心、肺、脑、肾、血液系统损害造成DIC等多脏器功效衰竭,严重微循环障碍,于10月20日死亡。 第6页 不良事件出现 第7页 不良事件出现 第8页 原因分析 门诊医生 手术医生 麻醉医生 检验科 门诊医生——门诊问诊不完整 手术医生——关键制度未落实(三级医师查房制度、危急值管理制度) 麻醉医生——随访制度未落实 检验科——专科化危急值管理问题 第9页 3 2 1 对策一:泌尿外科进行病例回顾性分析 4 第10页 对策二:召开经典案例分析会 结合《医疗质量管理办理》《患者安全目标》,对案例经过、包括制度流程、存在问题以及负面影响进行剖析: 发挥案例警示作用 强化应对能力 提升质量安全意识和严谨工作态度 第11页 对策三:泌尿外科完善个性化危急值及流程 制订泌尿外科尿液分析危急值: 白细胞计数超出上限200 /μL 细菌计数超出上限500 /μL 限泌尿外科住院患者   第12页 全院完善个性化危急值 第13页 电脑端接收危急值路径 发觉危急值(黄色提醒) 复检确认结果 标上备注:已复检 签发信息确认 签发检验汇报结果 危急值登记,登记接收者工号 形成危急值统计列表 医护电脑端点击接收 第14页 手机端接收危急值路径 电话通知 短信发送到 会诊手机端 第15页 标准化病区危急值接收处理流程图 检验者确认危急值(复检) 接收人负责 跟踪落实 电脑LIS系统向病区发送网络通知 (复查)汇报上级医生或科主任 采取对应诊治办法,在病程录中统计 检验科电话通知病区 电脑发送系统短信到会诊手机 经治(值班)医生处理 接收人向经治(值班)医生汇报并登记 汇报与接收均遵照“谁汇报(接收),谁统计,谁负责”标准,责任到人。 第16页 对策四:完善手术安全核查内容 更新病历模板,明确麻醉实施前进行第一次核查中“其它”项目明确内容:生化、血常规、尿常规、心电图、凝血、输血前检验等。 第17页 明确手术安全核查流程 明确核查步骤 严格落实核查内容 把好术前最终一关 第18页 对策五:制订《围手术期主诊医生负责制》 《围手术期主诊医生负责制》 术前管理 术中管理 术后管理 第19页 改进效果 第20页 改进提议 医 院 患者安全案例发生,不能仅仅认为是个人责任心问题,应重点分析安全管理流程中存在漏洞,研究讨论怎样改进制度流程,从而规范全院医务人员诊疗行为。 医务人员 1、严格落实各项医疗关键制度。 2、医务人员应有认真严谨工作态度,各级医师严格推行岗位职责。 第21页 The End! Thanks for your attention 苏州大学从属第二医院 第22页 术前管理 1)主诊医生必须认真问询病史,在完成术前常规检验基础上进行必要特殊检验,遵照“下级主动汇报、上级主动问询”标准,掌握患者病情,作出正确术前诊疗,完善术前各项准备工作。 2)主诊医生组织术前讨论,邀请麻醉、护理等相关科室人员参加,共同讨论确定手术方案。按照医院《手术审批管理制

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