黄工集团债务重组.pptxVIP

黄工集团债务重组;陕西黄河工程机械集团有限责任公司(原黄河工程机械厂)是国家大型一级企业，亚太经合组织成员企业，是国家重点扶持的1000户大中型企业中首批启动的300户之一。国家工程机械行业的重要出口基地，陕西省六大支柱产业工程机械的龙头企业。公司地处陕西省华阴市西岳华山脚下，是中国最早的大马力履带推土机专业生产厂。产品有推土机、挖掘机、装载机、平地机等四大系列二十多个品种。公司1989年被国务院机电产品出口办公室和外经贸部确定为工程机械出口基地企业，拥有进出口自营权。1993年在同行业中首家通过国家出口产品质量许可证制度的验收，获得出口产品质量许可证。自1994年以来连续被全国质量管理协会评为用户满意产品和优质服务企业。1997年5月通过了国际工509001质量体系的认证。产品远销美国、加拿大、印尼、越南、缅甸、南非、加纳、苏丹等二十多个国家和地区。TY220、T18以被中国人民解放军工程兵及第二炮兵确定为部队列装机型。公司设有国家级技术开发中心，采用CAD计算机辅助设计，具备研制、开发各种工程机械的能力，形成了生产一代、开发一代、预研一代规化一代的循环格局。“九五”期间，公司还投资2.5亿元建成了西安黄河挖掘机厂、配件公司及金属成型公司，并引进了日本等离子切割机、法国1200吨数控压力机及630吨数控折弯机、德国利普森可控气氛渗碳淬火生产线、奥地利IGM焊接机器人、西班牙双面加工中心、意大利DEA三座标测量仪等代表国际先进水平的加工及检测设备，技术装备在同行业中处于领先地位。 ;如今陷入困境 1，企业债务包袱大 为了改变黄工设备老化、技术落后产品单一的状况，根据企业内部和外部环境，黄工集团提出了一体化发展战略进行了ZY65履带式装载机遥控化项目;国家“八五”重点科技攻关项目一HTH750O滑模式水泥混凝土摊铺机;双钢轮，双驱动、双振荡调频、调幅振荡压路科技开发项目;液压件改造等项目技改规划和方案，项目总投资49568万元，其中企业自筹15855万元，贷款33713万元，技术改造取得了成功。但由于市场情况的变化，这些技改方案，没有达到预期效益，企业因此背上了沉重的债务包袱。 ;2，企业社会负担重;3，存在大量富余人员;4，企业发展缺乏后劲;5，企业经营机制不适应企业发展;1999年一2001年黄工集团经济效益指标比较表;债转股过程;债转股;黄工集团债转股后股东结构;1999年一2002年黄工集团经济效益指标比较表;黄工集团债转股的成效;1999年一2003年黄工集团经济效益指标比较表;黄工集团债转股的不足 ;总结和反思;谢谢观赏