商务总监助理岗位职责说明书.docxVIP

岗位职责说明书 一、基本信息 部门名称 商务部 岗位名称 总监助理 岗位层级 助理　 直接上级 商务总监 直接下级 部门人数 二、岗位目的 　参与公司日常运作，对营销推广、文案策划、市场调研等环节，参与决策并直接负责的运营管理人员。对业务的管理及渠道商的管理工作，对业务市场的调研，对竞品的分析，撰写市场运营分析报告等工作。 三、主要职责 职责一：日常职责 负责协助商务总监制定产品运营绩效考核指标并对指标的达成直接负责。 协助商务总监关于经营、产品、管理方面的决策工作。 运营数据分析，和市场现状分析，撰写运营分析报告，调整运营策略并与相关部门沟通完善产品体验；能通过数据分析发现问题，并提出可行性解决方案。 负责组织制定招商管理制度等系列标准文件，并行程成果。 做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，竞争对手的情报及供应商的动态情报收集和分析工作，并及时呈报给总监。 协调各种公共关系，维护公司利益。 积极进取，有责任向总监提出异议及合理化建议。 完成领导临时交办的其他工作。 职责二：营销管理 负责协助领导制定公司月度、季度及年度的运营目标，并监督实施反馈。 负责协助领导制定公司月度、季度及年度的销售目标，并监督实施反馈 制定各阶段销售目标、费用预算、盈利空间、运作周期等策略，把握市场营销方向。 根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可合作性。 做好情报收集和分析工作，及时了解竞争对手的相关情况及进行分析，向总监提出合理化建议。 职责三：内外关系 负责建立完整的工作流程制度，协调部门及个人之见的资源分配问题。 负责公司市场部门商务制度规范，负责组织及监管商务部关于对外合作、渠道管理、招商管理等相关工作的落实。 拓展外部渠道，与各大媒体、政府、企业单位之间，保持良好的社交关系。 负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点客户的洽谈、管控工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划。 职责四：其他工作 协助商务总监进行企业战略发展的规划并参与决策，配合其他各部门进行工作的组织和协调。 完成商务总监交代的其他临时工作。 三、关键考核指标 KPI指标 指标定义 取数来源 考核周期 业绩达成率 对董实际达成业绩/计划达成业绩 财务部 季度考核 管理完成情况 商务总监对总体管理结果进行评价 商务总监 月考核 四、工作协调关系 内部协调关系 所有员工 外部协调关系 政府 五、权限 职责程度 独立负责□ 共同负责□ 协助支持R 业务权限 执行R 建议□ 部分决策? 决策□ 财务（资金）权限 无□ 建议? 审核□ 审批□ 对下属的考核与奖惩 无□ 建议□ 参与决策R 决策□ 对下属的任免 无□ 建议R 参与决策□ 决策□ 对下属的工作安排 无□ 建议□ 参与决策□ 决策? 六、任职资格 教育水平（学历） 本科及以上学历 专业 市场营销、企业管理等相关专业 工作培训经验 5年以上同等岗位管理经验 具有的技术、能力 具备较强的执行力、沟通协调能力与全局把控能力，出色的商业判断力和敏锐的商业触觉；???????????具有丰富的管理经验，良好的团队协作精神，了解信息化方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识 其他特性 具有较强的公关能力、协调能力、品格正直 七、其他： 工作环境及强度 多数时间外出执行任务，出差频繁，工作强度中等。 使用工具及设备 电脑、网络、电话。 审 批 任职者签字：  ————————  日期： 直接上级审核：  ———————— 审核日期： 人力资源部长审核： ———————— 审核日期：