QCBS 重庆世行办杨续分享.pptx

QCBS采购案例分享;提 纲;;二、案例采购实施过程介绍; 重庆市世行办于2013年3月启动TA-B合同咨询服务工作大纲的编制工作.招标公告于5月23日刊登在中国日报，拟用QCBS方式采购项目管理及施工监理咨询服务。感兴趣函提交截止日期6月6日前，收到10家公司递交的兴趣函。 经评审行成了短名单评审报告，短名单有6家单位。6月25日收到世行对短名单及建议书征询文件的不反对意见。随后，重庆市世行办将RFP提交给了短名单公司并于7月25日召开标前会。 8月14日截标，3家提交了标书。截标当日重庆市世行办组织开启了技术标并封存财务标。随后组织专家对技术标评审，9月12日收到世行对技术评标报告的NOL。 9月16日，组织专家财务标评审，在此基础上行成了合并评审报告。重庆市世行办组与推荐中标咨询进行了合同谈判，9月27日收到世行对评标报告及合同的不反对意见。 合同于10月21日签署。合同金额约3126万人民币，咨询服务期50个月，总人月约1156个。咨询公司于11月初进场服务，截至目前，服务良好。 ;;2.3.1 工作大纲准备注意事项 咨询机构资格要求 咨询任务描述 咨询专家要求 咨询成果提交及考核要求 培训要求 明确业主提供的服务及设施 明确咨询机构提供设施及服务;2.3.2 短名单评审注意事