8终稿-油田一季度QHSSE会议监督中心汇报材料 -终稿.pptx

地面工程建设监督中心工作汇报;;1、完善体制 健全机制;1、完善体制 健全机制;基建处;基建处;基建处;1、完善体制 健全机制;1、完善体制 健全机制;添加标题内容;2、利用冬闲停工期 统一思想提升素质;积极开展培训工作; 分别举办了建设单位招标人培训班和承包商投标人培训班，共340余人参加培训，为提高建设工程发包的依法合规性、实现全流程电子采购奠定了基础。;添加标题内容; 通过中石化质检员培训，提升了胜利油田监督工作的权威性专业性，取得了外闯市场的实际收益，为监督中???在市场化条件下形成核心竞争力、获取外部市场奠定了良好基础。; 赴滨南采油厂、海洋采油厂、热电联供中心开展送教下基层活动，进行了有针对性的QHSE培训与案例教学，累计培训600余人，促进了基层QHSE管理水平提升。; 通过冬闲期间组织召开地面工程建设领域的系列会议，统一了思想，明确了目标，在全系统形成了从严管理，严肃问责的高压态势； 通过狠抓培训工作，提高了建设单位HSE管理人员、承包商施工人员的专业技能与质量安全意识，为提高了地面工程管理水平、减少现场施工隐患打下了良好基础。; 一季度截至3月22日，共组织对各建设单位的123项工程开展监督检查230项次，合计检查发现各类问题286项，其中实体质量问题98项，质量行为及资料问题108项，HSE问题8