管培生培养方案.docx

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2022-05-20 发布于重庆
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管培生培养方案管理培训生培养项目方案项目目的通过前瞻性的人才招聘、系统化的内部培训、参与专案管理、不同部门的岗位轮换、资深经理的职业生涯指导，使管理培训生对企业运作和企业文化全面了解，并在深度和广度上提升业务技能、积累工作经验，使这些初出茅庐的大学生在短期内具备独当一面的能力，迅速成为企业的中坚力里，从而使得企业内人才数量和结构满足企业发展的需求，保持企业持久的竞争优势。培养周期管理培训生签订为期一年的管理培训生劳动合同。合同期为2014年7月24日至2015年7月23日，试用期为两个月。管培生合同期满，将根据管培生期间的表现签订定岗劳动合同。培养阶段如下表所示：培养阶段培养