- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 83 / NUMPAGES \* ARABIC 83
财税培训中心装饰工程施工设计方案
第一章质量目标和施工部署
第一节质量目标
1.由于本工程装修规模较大,我司中标承担本工程,我司将发扬“一次建成顾客满意的优质工程”的工作精神。因此,我们已将本工程列为公司重点优秀名牌工程,确保工程优良。
2.本工程位于静宁,因此在施工过程中贯彻“文明施工、安全生产”非常重要。整个施工过程不会影响附近社区居民的正常生活和附近道路的正常交通。我公司将结合本工程的特点,实施公司的CI计划,推进本工程的形象策划,总结我公司近年来创建大量省市级文明工地的经验,综合考虑施工现场的合理布局。
第二节项目管理
本工程作为我公司创造信誉、建设形象的窗口工程,被视为我公司的标志性工程,能够展示我公司能工巧匠的精湛技艺,树立我公司一流的企业形象。
1.建立完善的管理体系。
根据本工程的使用功能、场地条件和施工工期,确保景宁财税培训中心办公楼装修工程高速、优质完成的关键因素是选择优秀的项目团队。因此,经过慎重考虑,我公司将摘要一个精益求精意识强、工作作风扎实的项目团队。我们相信他们无疑能完成公司和业主交给的任务。
2.建立强大的管理团队。
2.1我们将以项目经理为中心,再充实一部分项目管理班子的骨干力量进入施工现场,并在施工现场设立五个职能部门:施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划会计组、行政后勤组,以保证工程的顺利进行。
2.2详见项目管理团队主要成员名单。
2.3项目管理网络
项目管理网络
项目管理人
项目管理人
材料采购小组
技术指导
会计组
管理部
原材料采购
知足
建筑集团
安全防御
财务
物流服务
材料库
木工课
普工班
木洞坂
石工办
绘画类
装饰类
甲子
机器修理班
第三节施工部署
1、建设工期
为了尽快建成本工程,根据设计概况、工程特点及我公司的实际施工能力,本工程投标工期为120天。
2.施工程序
2.1根据工期要求、场地特点、结构特点和"先上后下、先上后下、先墙后外墙、先安装后装修"的原则:
放线→吊顶管线铺设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙体施工→地面施工→粉刷工程。
管道预埋、安装、装修各工序应同步施工,同时相互配合。
3.施工进度见附表。
第二章施工准备
第一节施工总平面布置
1.我公司中标承建该工程,该工程实行全封闭施工管理,现场设有对外大门。
2.根据现场条件,在现有土建房屋外设置办公室和一些临时设施。木工车间设在每层,每层设木工、油漆间,装饰材料和零星材料堆放处,建筑外围设水泥砂石堆场。
第二节主要施工机械和周转材料的配备。
根据本工程的特点和工期,根据总体施工部署,进场机械及主要材料详见进场计划表:
动员机械和周转材料设备清单
序列号
设备名称
模型
单位
量
单机功率(千瓦)
进入时间
一个
电锤
HR2510
平台
六
0.75
施工前
2
电焊机
BX1-135
平台
三
8.7
施工前
三
冲击器
Z1-C2-27
平台
10
0.75
施工前
四
无齿锯
Z1HQ250
平台
五
1.27
施工前
五
便携式电钻
J1Z10
平台
15
0.18
施工前
六
空气压缩机
ZX-0.3/8
平台
四
2.5
施工前
七
木工修边机
1606
平台
四
1.2
施工前
八
电动圆盘锯
M3Y-250
平台
四
1.9
施工前
九
台式电锯
MJ106
平台
三
四
施工前
10
射钉枪
SDT-A301
平台
10
施工前
11
划线盘
MB206
平台
2
7.5
施工前
12
磨工
S2S-150
平台
四
0.25
配合进度方法
13
橡皮锤
平台
20
配合进度方法
14
开孔器
平台
八
配合进度方法
15
便携式刨床
9GH1020-82
平台
六
0.85
配合进度方法
16
喷胶器
平台
10
0.58
施工前
17
云锯
姓氏
平台
10
0.85
配合进度方法
18
平面磨床
SSO-93
平台
10
0.16
配合进度方法
19
砂带砂光机
GP09-180
平台
六
0.9
配合进度方法
20
第三节劳动力配置和材料进场计划
根据图纸资料类型,合同工期,总平均人数150人,施工高峰期现场劳动力约170人,其中电工、电焊工、架子工等特殊工种均持证上岗。为了保证质量,提高效率,运营团队保持相对稳定。
劳动力计划表
序列号
工作类别
平均人数
使用阶段
一个
砖匠
45
整个施工过程
2
砖石建筑
10
整个施工过程
三
木工手艺
50
整个施工过程
四
架子工
四
整个施工过程
五
机械和电气维修工人
一个
整个施工过程
六
油漆匠
30
在屋顶板构造之后
七
普通工人
10
整个施工过程
主要材
文档评论(0)