员工绩效考核方案.docxVIP

一、目的 为贯彻按劳分配原则，进一步深化XXX公司内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规范员工绩效考核和奖惩管理，做到奖优罚劣，激励员工工作积极性，增强企业活力，提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施方案。 二、适用范围 本方案适用于XXX公司全体员工 三、绩效考核原则 1. “三公”原则： （1） 公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争； （2） 公开：考核实行公开监督，人人知晓、理解考核办法； （3） 公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。 2. “四严”原则： （1） 严格考核制度：即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循； （2） 严格考核标准：即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理； （3） 严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求； （4） 严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对老好人主义和不负责的态度。 四、考核程序与考评责任 1. 原则上实行部门主管初评→部门经理复评→品质管理部核准→公司总经理审核、签字的考评机制； 2. 绩效考核程序： （1） 基层员工自评→部门主管初评、签字→部门经理复评、签字→品质管理部核准→公司总经理审核、签字