WI-JS-04对生产制造中心、销售部旧工艺改进的分析流程.docVIP

新山川实业有限公司 抽 样 计 划 表 文件编号: WI-QC-01 版本版次: A/0 编 写： 审 核： 审 批： - PAGE 2 - 新山川实业有限公司 对生产制造中心、销售部旧工艺改进的分析流程 文件编号: WI-JS-04 版本版次: A/0 编 写： 审 核： 审 批： Page PAGE 1 of NUMPAGES 1 对生产制造中心、销售部旧工艺改进的分析流程： 技术工程部：修订改进后的标准工艺文件；对改进后的标准工艺文件进行评审【设计开发部、生产制造中心（订单科、采购科、物料仓库、生产部、品管部）】由总经理签发工艺文件；组织以上相关人员进行理论培训；对生产相关岗位人员进行一对一的实际操作培训通过试产确认，可以进行改进没有通过试产确认，退回改进任务需进行试产来确认是否可以进行改进交总经理审批修改旧工艺标准，执行新工艺标准工艺、结构合理，可以进行改进组织评审改进工艺的可行性接到改进任务单后 技术工程部： 修订改进后的标准工艺文件； 对改进后的标准工艺文件进行评审【设计开发部、生产制造中心（订单科、采购科、物料仓库、生产部、品管部）】 由总经理签发工艺文件； 组织以上相关人员进行理论培训； 对生产相关岗位人员进行一对一的实际操作培训 通过试产确认，可以进行改进 没有通过试产确认，退回改进任务 需进行试产来确认是否可以进行改进 交总经理审批 修改旧工艺标准，执行新工艺标准 工艺、结构合理，可以进行改进 组织评审改进工艺的可行性 接到改进任务单后