精益生产评价标准　10个类别.pdfVIP

精益生产评价标准 1.1 5S 管理 定义：5S管理是精益生产的基础，是实施标准化及提高效率的平台，是提高员工素养、养成良好习惯的有效方法，包括：整理（SEIRI）、整顿 （SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。 目的： “一物一位”，清减所有不必要的东西，让所有与标准相违背的“异常”一目了然、易于暴露，从而实现工作场地有序化；实时加以维 护，保持一个安全、整洁、有序的工作环境，不断追求更高的标准。 评价要点：建立5S推行机制，实现所有物品的3顶管理，相关改善活动从局部扩展到全公司并常态化。 评价分值 NO. 评价内容 1 2 3 4 5 公司明确5S管理的 评价中出现的问题能有效地 要 公司建立5S管理标准和 公司制定5S管理标准、 5S管理标准得到有