项目管理培训-项目范围管理.ppt

项目管理培训项目范围管理;产品范围和项目范围;5.1 收集需求;访谈;问卷调查;QFD-质量功能展开;QFD举例-软件开发;头脑风暴;思维导图;Kano模型;原型法;原型开发工具;$APPEALS方法;需求和项目关系;需求之间关系;需求全生命周期;需求工程;需求工程推荐实践;需求说明书内容;需求追踪;5.2 定义范围;范围定义目的;范围定义依据;产品分析-产品分解;产品分析-系统工程;产品分析-价值工程;项目范围说明书;软件项目计划流程;里程碑和基线;5.3 创建工作分解结构;什么是WBS;什么是工作包;WBS分解原则;WBS词典;账目编码和账目表;WBS与集成项目管理;范围基准;5.4 范围核实;5.5 范围控制;范围控制数据流图;范围核实和范围控制;范围蔓延和范围镀金;;变更控制流程;人月神话 Http:///cmmi