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- 2022-05-21 发布于四川
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平安文化与平安生产的辩证关系
“平安第一,预防为主”。是电力企业组织生产永恒的主题。怎样开展平安生产, 如何将平安生产的各项措施落到实处,是电力企业管理的一项重要内容。在平安 生产的管理上,有的主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”强化执行,也有 的主张在平安生产的管理上采用“人性化”管理,真可谓智者见智。仁者见仁。 这些做法初衷都是好的。问题在于机械的将规章制度和人性化管理割裂开来,在 理解上将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流。采用形而上学的方式理解这 一问题,而只有将二者有机地结合起来。既不能片面强调“四铁”:更不能片面 理解“人性化”而放弃管理弱化平安生产制度的落实。才能保证平安工作的顺利 展开。
一、以人为本的平安管理内涵及意义1、重视人是以人为本的平安管理的基本。传统的平安管理,企业负责人总认为 可有可无。他们总是热衷于片面追求效益和利润。却忽视了创造产值、创造财富 的员工,对平安管理重视不够。有的甚至还认为平安管理是多余的。当今,人们 越来越认识到,除不可抗拒的自然灾害外,其余各类事故都是可以通过人的努力 得到控制的,要做好企业的平安管理工作,就必须从人的因素着手,充分发挥人 的主观能动建,这样才能抓住平安管理工作的根本,做好平安管理工作。最终使 企业的效益和利润不受损失。
2、提高人的平安知识和平安意识是平安管理的重要任务。为了做好平安管理工 作,企业应重视对员工
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