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关于员工薪酬调整方案
第一条目的
规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体 员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行 薪酬标准及木公司实际情况，特制定木方案。
第二条范围
＜一＞公司全体员工。
第三条职责
〈一〉办公室负责制定、修改并监督本方案的执行。
＜二＞财务部负责对员工的薪酬核算。
〈四〉总经理或其授权人负责本方案的批准执行。
〈一〉行政工资二岗位工资+技能工资+绩效工资（奖金）+工龄工资。
〈二〉技术工资二岗位工资+绩效工资（奖金）+技能工资+工龄工资+加班工资。
〈三〉营销工资二岗位工资+销售提成+加班补贴+工龄工资。
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