小学大队委换届选举方案及小学教师培养工作总结.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.9千字
  • 约 7页
  • 2022-05-23 发布于安徽
  • 举报

小学大队委换届选举方案及小学教师培养工作总结.doc

小学大队委换届选举方案   一、指导思想      为了促进学校大队部工作的顺利开展,形成学生自我管理的少先队工作新局面,学校将改选一批更加优秀的少先队员担任学校大队委职务。本着公平公正的原则,并让队员们充分发挥自己的民主意识,选出自己最满意,同时又具有服务精神和真才实干的大队委干部。      二、选举条件      1、3~6年级品学兼优的少先队员。      2、关心少先队的工作,具有服务精神,责任意识。      3、有一定的班干部经验,具有较强的活动组织管理能力和创新意识,能独立完成老师交办的各项任务。      4、团结同学,有威信,能以身作则,能起到榜样和带头作用。      三、设置职务      少先队大队部大队长,副大队长,组织委员,学习委员,宣传委员,纪律委员,文艺委员,体育委员。      四、选举办法      1、各中队向大队部提交大队委候选人名单。(10.18周二下班前将名单提交大队部)      3~6年级各中队采取中队推荐和个人自荐相结合的方式产生候选人(每班1人),参加大队委员竞选。      2、参加竞选的队员需要准备:2分钟左右的竞选演讲(可有课件,如果有,需要自己落实播放课件的人员)和3分钟左右的才艺表演。竞选当天还有现场答辩环节,题目现场公布,并将邀请校领导和教师代表进行面试。(本次活动拟定于10.20周四下午第二节课开始)      3、2~6年级各中队选4名队员作为投票人。请各中队组织队员们学习各干部的任务分工,明确干部职责,认真履行自己的选举权。(附后)      4、本次竞选采用无记名投票,现场唱票,现场公布的方式进行评选,将于次日于全校进行公示。      五、小学少先队大队干部职责表职位任务大队长大队长要大胆、沉着,思维敏捷,敢想、敢说、敢做,有开拓精神;有较强的组织能力和号召能力。其职责是:负责召集、主持大队委会议;协助制订大队工作计划,进行工作总结;指导中、小队工作;负责组织大队活动;负责上传下达及加强横向联系工作,活跃少先队生活;主持少先队集会。副大队长副大队长要有认真负责的工作作风和较强的工作能力,而且要善于同队长合作,有甘当副手的精神。其职责是:在队长的领导下,协助队长工作或与队长分工;做好队委会会议记录和各项活动资料整理。宣传委员宣传委员要有敏锐的观察力,思维敏捷,善于捕捉贴近时代、贴近生活、贴近少先队员实践的各种信息,并且能写会画。其职责是:负责组织好展板、网络、墙报等宣传阵地的工作;领导各中队宣传委员开展工作。组织委员组织委员要耐心细致,待人和气,善于接触同学,善于做思想工作。其职责是:负责做好组织教育工作;负责少先队档案的保管;负责做好评比与奖惩工作;负责管理好人好事小组;记录学校少先队大事记。文艺委员文娱委员要有热情奔放、活泼爽朗的性格,并具有某一方面的文娱特长和爱好。其职责是:负责组织大队的文化娱乐活动;经常向少先队员推荐好歌、好舞、好游戏;负责培训文娱积极分子;负责筹备、组织艺术节、歌咏节及文艺汇演工作;负责管理周一升旗仪式《国歌》指挥员及各项文娱活动。体育委员体育委员要喜爱体育运动,有一项或多项体育技能。其职责是:领导各中队的体育委员,负责组织大队体育游戏和体育活动,协助体育老师进行大型集会及运动会的进退场秩序维持、场地安排和一些组织工作;负责各中队大课间的组织和监督工作。学习委员学习委员要有明确的学习目的,一丝不苟的学习作风和乐于助人的精神。其职责是:负责少先队书籍、报刊的分发和管理;负责向辅导员反映队员学习上的要求和建议。纪律委员纪律委员要以身作则,公正无私。其职责是:负责管理及监督每周护导队员工作;负责协助大队辅导员老师、各楼层值班老师及监督岗做好全校纪律检查工作;负责监察队员在校纪律。 小学教师培养工作总结   一年来,我校在上级部门的指导下,积极开展教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了教师的各种教育教学实际能力,为我校取得良好的办学成效起了重要的作用。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:      一、制定计划,常抓不懈      这一学年虽然新来教师不多只有汤毛毛一位老师,但是我们还是很重视对她的成长。为了使她能尽快进入教师角色,更好地促进她的专业成长,我校采取了以下措施:      1、以老带新,促其成长。      每一位新教师到我校后,学校都会指派一位有经验的老教师来带,目的是通过一对一的言传身教,使青年教师迅速地掌握实际教学能力,适应我校教学工作的开展。      2、抓骨干,促提高。      骨干教师是学校教学工作的中坚力量,是学校教学工作开展的领头人。骨干教师的质量和数量,直接关系到我校教师队伍的整体水平,决定了学校教育的质量。抓好骨干教师的培养工作,就是抓好了全校 通过对骨干教师的听课、评课

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档