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某地产企业薪资设计方案 目 录 第一章第二章第三章第四章第五章 前言 总则 薪酬的定义和职级系列薪酬的结构和调整 薪酬的计算和发放福利体系 附则 前 言 薪酬福利政策是公司人事管理原则的具体体现。公司薪酬福利政策可划分为聘用政策、薪资福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策及监察政策六个部分，分别如下： 1、聘用政策 德才兼备，以德为先 对公司而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对公司造成的危害越大。 举贤避亲，公平竞争 只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。 强调共同理想团队意识和协作精神 发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。 在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力 公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员， 但综合素质、发展潜力又决定了公司发展的后劲。 2、薪资福利政策 统一的薪资标准、定级标准和管理体系 相对统一的分配机制消除了公司内人力资源统一调配的制度障碍，为保证公司完整性提供了人事制度方面的保障。 薪资稳定增长机制和温和增长幅度 公司有实力保持薪资稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是公司魅力所在。 鼓励长期服务是福利政策的中心 管理部门以为员工提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和公司