土建工程项目管理的主要控制要素.pdfVIP

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摘要:项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证 质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控 制.赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法:在水电工 程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术 手段,将给工程带来极大的效益. 1 引言 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成,工程管理 人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下,时刻面对着一系列无法预料的 难题,项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证 质量的情况下,寻找进

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