隐患排查治理.docVIP

车间领导负责生产车间隐患自查工作；；各车间成员接到??后，负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控；并填写?隐患整改回执单?；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：；各部门车间接到??后，负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控；并填写?隐患整改回执单?；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。 平安部编制平安检查方案，管理各项平安检查表。 定期评审修改平安检查表。 主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 工作要点 5.1隐患自查 企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组〔工段〕每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业平安管理部门和平安员应深入车间班组，催促、标准和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查〞 企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查〞： 1〕重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的平安运行状况必查； 2〕工艺技术管理、“工艺变更管理〞制度执行情况必查； 2 3)设备维护保养、主体设备、等设备平安制度执行情况必查； 4)生产装置正常开、停车和紧急停车平安规