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QEP6.2.203-20文件编号目标方案控制程序发行日期A/0 PAGE 1/3 QEP6.2.2-2017 2017-03-20 文件编号 目标方案控制程序 发行日期 A/0 PAGE 1/3 版 本 页 码 目的 确定公司质量、环境的目标和（管理）方案管理控制。 适用范围 适用于公司质量、环境的目和（管理）方案的制定、更改和实施。 术语和定义 无 职责 总经理 负责质量、环境目标和指标的批准。 管理代表 负责组织制定、审核质量、环境目标和指标；批准质量、环境管理方案；负责监督和检查质量、环 境方针目标指标方案的实施。 人力资源部负责目标指标和（管理）方案归口控制。 各部门负责目标和指标、（管理）方案的具体实施。 内容及要求 质量、环境目标和指标的制定 每年底组织各部门根据方针、状况以及其他外界因素的变更，制定新年度的目标和指标，经管理代 表审核，总经理批准后生效。管理体系建立之初的质量、环境目标和指标，应根据公司现状诊断（含初 始状态评审、初始环境评审）结果，组织各部门制定，经管理者代表审核，总经理批准后予以传达和实 施。 5. 2 目标和指标制定时应考虑的事项 公司的质量、环境方针；产品要求及满足产品要求所需的内容；法律、法规和其他要求；特殊过程、 关键过程、重要环境因素及其风险；相关方要求，商业机会；技术、财务及实施的可行性；预防为主和 持续改进的精