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设计工作质量控制措施 我公司工程设计质量与进度保证体系，严格按照 ISO9001 质量认证体系建立，强调公司整体水平及过程控制。公司总工办负责对所承担工程全工程的质量进行控制;工程项目设计总负责人（简称设总）是工程项目设计的主持者，对主体的设计项目全面负责；专业负责人是工程项目中本专业的主持者，对所主持的专业全面负责。我公司将从质量管理体系，具体质量控制方法及投入设计工作的设施设备三个方面对设计工作的质量做充分保证。 （一）质量管理体系： 设计任务下达：公司设计任务的接受、下达、调整、变更和撤销，均由公司副总经理统一管理，并负责召集有关人员与甲方代表开情况介绍研究会，详细了解甲方对工程设计的 具体要求及应注意的问题，然后向指定的设计总负责人下达《设计任务下达单》。 工程项目开始设计，设总向相关专业负责人介绍任务内容、范围和要求及其它有关情 况，组织各专业负责人进行现场踏勘，手机设计资料，进行调研工作，按照合同要求，制订设计各阶段的评审、验证和确认的计划，填写《设计进度计划及工种互提资料备忘录》。 总工办负责组织各专业研究方案，组织各专业分别进行初设和施工图设计。若初设有重大修改，应重新评审。 副总经理、总工办及各专业总负责人掌握和督促各专业在设计工作中的质量和进度， 对设计中应遵循的国家和地方法律、法规规范、规程、标准和技术措施进行把关。 各专业负责人对本专业的设计互提资料的深度和