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如何评估商业计划书 一份好的商业计划是所有投资人共同追求的目标,好的商业计划应该包括正确的市场机 会和强大的管理团队，国内外任何投资机构在进行风险投资前，必须对商业计划书进行非常 科学的，严谨的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。 致胜的商业计划 评估标准：适当的发展阶段、良好的市场机会、强大的管理团队、稳健的商业计划； 评估流程 发展阶段：风险投资；种子期（研发阶段）、成长期（中试阶段）为最佳投资期；产 业投资；推广期（小批量生产）、成熟期（进入市场）为最佳投资期； 市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模；（投资人可以从中看出您的推理逻辑，企业经营的风险即在于此） 管理团队： 6 个关键职位中，已经有 3 个有经验的人担任、管理团队的最终组建；（优秀的管理是吸引投资人的核心章节；是投资合伙的基础） 商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、 促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道；（结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实） 评估市场机会：目标市场；活动：评估公司对目标市场的界定；评估市场机会；预测市场规模；关键问题：公司是否清晰界定目标市场和要满足的客户需要？目标客户群有多大？目标 市场的增长速度有多快？ 评估竞争状况：定义核心竞争力；应该要有一套完整的竞争计划，您有义