贸易-绩效考核表（质检员）.docxVIP

考核评分表（月度） 姓名 岗位质检员 任 务 绩 效 序 当 考核工程 权 重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 产品质检 70% 依据产品特性及验 货流程进行质检，出 错率0.5%以内 出错率小于0.5%, 70分； 小于0. 6%, 50分； 小于0.7%, 30分; 小于0.8%, 10分； 大于0.8%, 0分; 2 信息传递 20% 及时传达验货信息 完成，20分; 每延迟2小时，出现一次 扣5分； 3 参加培训 10% 每月参加不于4小时 的培训 完成，10分； 未完成，。分； 加权合计 行 为 考 核 序 号 行为指标 权 重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 主动性 50% 1、等候指示 2、询问有何工作可给分配 3、提出建议，然后再作有关行动 4、行动，但例外情况下征求意见 5、单独行动，定时汇报结果 1级10分； 2级20分； 3级30分; 4级40分； 5级50分； 2 工作服从 50% 1、服从工作，并对工作不报怨 2、服从上级，并能做好工作 3、服从工作，并能对上级不妥的命令提 出合理化建议 4、绝对忠诚态度工作，并产生良好结果 5、不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分； 2级20分； 3级30分； 4级40分; 5级50分； 加权合计 总 分 总分二业绩考核得分义％+行为考核得分X %二 考 核 人 签字： 年 月 日 年 月考核期间: