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全国人力资源实务岗位培训考试官方网站工具资料免费下载： 全国人力资源实务岗位培训考试官方网站 工具资料免费下载： 全国人力资源实务岗位培训项目管理中心 全国人力资源实务岗位培训项目管理中心 培训管理系统的内容 培训管理系统的内容 培训制度是培训管理的基础;培训规划与计划是培训管理的导向;培训项目实施与管理是培训成功的关键，它直接体现培训的效果;岗位培训课程体系是培训管理的核心内容，它明确地规定了不同岗位的员工需要什么样的培训课程，对整个培训管理体系而言岗位培训课程体系起到一个标准化的作用 (在五大模块中岗位培训课程体系的构建技术含量最高，难度最大，在下文中将作详细的介绍);培训师资则是成功实施培训项目的保证。 培训管理系统五大模块的内容 培训管理制度 整套制度目前包含一个程序文件：《员工培训控制程序》及四个支持性文件： 《培训效果评估程序》、《兼职培训师管理制度》、《员工外培管理制度》、《员工学历进修管理办法》。公司的培训工作分为两级进行管理，公司级(一级)培训由培训发展科负责实施，部门级(二级)培训由各部负责实施。 在程序文件中人力资源部明确了各部门的培训管理职责，说明了一、二级培训项目、临时培训项目实施的流程等重要内容;而对支持性文件则就培训管理的某一具体方面做了明确的规定。合理、完善的培训管理制度为培训工作的顺利开展打下了良好的基础。 培训规划及计划 公司培训规划是根据公司的