设备点检管理办法.docxVIP

QEO 包钢（集团）公司管理体系文件QE0/01014 BF-14 设备点检管理方法文件管理号 2008-02-20 发布2008-02-20 实施 包钢（集团）公司设缶动力WP 1目的 适用范围 相关文件 职责 管理内容及要求 考核 记录 A 0 0 2008年2月20日 版本号 更改号 更改页 编制 审核 批准 实施日期 设备点检管理方法 1目的 为加强点检管理，准确掌握设备技术状况，进行有效的维修，减少停 机时间，降低维修费，提高设备综合效率，保证设备的平安、可靠、经济 运行，特特制定本方法。 本方法适用公司生产设备的点检管理工作。 3相关文件 4职责 1 包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部） 负责对设备使用单位点检工作的指导、监督、检查与考核。 负责推广先进的点检设备、点检方法、点检经验。 2 设备使用单位 2. 1负责本厂点检的管理工作 2. 2负责制定本单位的点检标准 2.3根据点检记录制定缺陷、隐患整改计划 2.4负责缺陷、隐患整改计划的实施。 5 管理内容及要求 1定义 日常点检：是由操作人员和维修人员每日执行的例行维护作业。 定期短周期点检：是按预定的检查间隔期实施的设备点检作业。 精密点检：用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查，或在不 解体的情况下运用诊断技术,用特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振 动、应力、温升、电流、电压等物理量，并对测得的数据进行分析比拟， 定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，判断其修理和调整的必要性 的点检作业。 设备使用单位要建立、健全本单位的点检管理制度，并严格执行。 设备使用单位根据本单位的生产工艺及设备特点，按照设备规程的要 求制定点检标准。点检标准的内容要有： a）点检的部门和点检人。 b）点检的设备和部位。 c）点检的工程（温度、振动、噪声、泄露等）。 d）点检的时间、周期。 e）点检的方法（五感、听诊器、振动计、脉冲仪、温度计、转速计等）。 f）判断设备正常与否的标准。 设备使用单位依据审批后的标准制定各作业区的点检作业卡、点检线 路；明确点检职责。 要认真作好点检记录，并认真分析，及时制定出设备的缺陷、隐患整 改计划，并组织实施。 点检制度、点检标准、点检记录按照《设备基础资料管理制度》进行 归档管理。 考核按《设备综合管理的星级评价方法》。 记录各设备使用单位点检工作的相关记录