财务转型培训课件.pptVIP

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  • 2022-05-24 发布于重庆
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财务报表分析的基本方法 比较分析 与历史同期比:看发展趋势 与竞争对手比:看市场地位 与年度预算比:看实际执行 分析:这项工作又应该安排谁去做? * * 第三十页,共七十七页。 财务报表分析的基本方法 因果分析 造成相关数据变动的真实原因是什么?你的建议又是什么? 把这两条清写进财务分析里去,你交给老总的报告才值钱! 分享:标准财务分析模板 案例分析:某股份公司2014财报反映了哪些问题E * * 第三十一页,共七十七页。 往来款管理 * * 第三十二页,共七十七页。 3分钟内向老板说清三件事 赔了、赚了? 账上还有多少钱? 企业当期生产、经营出现了哪些重大问题?财务的建议是什么? * * 第三十三页,共七十七页。 案例分析:往来款对现金流的影响 相同的会计利润, 却过不一样的日子; 富老板和穷老板, 你们的贫富差距究竟在哪里? * * 第三十四页,共七十七页。 摆问题,提建议:如何管控应收款 严谨的信用政策 客户资信调查 信用评估、额度授予和调整 清收必须与销售人员的提成工资挂钩 讨论:如何以正确的方式把钱收回来 * * 第三十五页,共七十七页。 应收款管理:正确的收账政策 合情、合理、合法→和气生财 普通逾期:电话或信函催收→措辞宜婉转 逾期较长:抓紧催收、可让步→刚柔并济 遇到老赖:仲裁、诉讼→核销的必要程序 债务重组:财务领导必须有“止损”能力 * * 第

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