运用项目管理改善临床护理质量防跌倒.pptxVIP

利用项目管理改进临床护理质量;主要内容;全省护理质量管理重点;项目;项目管理;项目管理内容;对项目管理者要求;项目管理工作方法;项目管理特点;项目管理三要素;项目管理包含五个过程;临床护理项目管理组织形式;项目管理在护理管理中应用领域;临床护理质量、安全项目;临床开展项目管理目标;项目管理成效分析; 跌倒项目管理实践;开启阶段：项目背景;个案;个案;跌倒事件引发思索;设定目标;计划阶段：项目组组员;计划阶段：时间安排.8-.10;病人发生跌倒事件时准备去干什么？;跌倒发生时间分析：高危时间段 N班;;主要原因之一：护士;主要原因之一：病人;实施阶段：培训方法;实施阶段：培训内容;实施阶段：培训流程;实施阶段：;实施阶段：培训（跌倒护理单正确使用）;;实施阶段：宣传教育;实施阶段：培训（护理办法）;实施阶段：培训（护理办法）;实施阶段：培训（护理办法）;实施阶段：培训（预防办法）;实施阶段：培训（病人）;实施阶段：培训（搀扶技巧）;实施阶段：培训（搀扶技巧）;实施阶段：培训（床边便器摆放）;实施阶段—培训（陪护）;实施阶段：考评;实施阶段：个案分析、督导;实施阶段：护理查房;效果评价;跌倒发生例数比较;效果评价;效果评价;收尾阶段：连续改进;完善防跌倒护理指导、流程;落实护理查房制度;规范夜巡制度;护理质量改进计划;预防重于补救;