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企业标准化 是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩，对实际的或潜在的问题制定共同的重复使用的规则的活动。 工作任务：1）制定标准； 2）组织实施标准； 3）对标准的实施进行监督。 第二十五页，共四十三页。 基本要求 企业标准化工作的基本要求： 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策； 建立并实施企业标准体系； 实施国家、行业和地方标准； 制定和实施企业标准； 对标准的实施进行监督检查； 采用国际标准和国外先进标准； 参加国内、国际有关标准化活动。 第二十六页，共四十三页。 标准化人员 企业标准化人员的基本要求： 应具备与所 从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格； 熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策； 熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状，具备了一定的企业管理知识； 具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。 第二十七页，共四十三页。 产品实现过程标准化 持续改进阶段 定型生产阶段（投产阶段） 试制阶段 设计阶段 决策阶段 1 项目提出 2 可行性研 究 3 开发计划 5 工程设计 6 样机试制 与试验 7 小批生产 与试销 8 量产与 上市 9 设计改进 质量改进 4 方案设计 :门径评审点 :评审点 流程： 第二十八页，共四十三页。 产品制造过程标准化 A．釆购标准化 如：合格供方 B．工艺标准化 如：术语、代号及符号 C．工艺装备标准化 如：刀具、夹具、辅具 D．质量检验标准化。 E．设备管理标准化。 F．产品包装标准化。 第二十九页，共四十三页。 企业标准编制要求 第三十页，共四十三页。 产品标准 规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准。 作用：组织生产的依据； 贸易（交货）的依据； 仲裁的依据； 质量监督检查的依据。 基本概念 第三十一页，共四十三页。 *SANY GROUP * * *SANY GROUP * *SANY GROUP * *SANY GROUP * *SANY GROUP * *SANY GROUP 标准化岗位培训 2012.10 第一页，共四十三页。 标准化概论 采用国际标准 企业标准化 企业标准编制要求 产品标识标注规定 目 录 第二页，共四十三页。 标准化概论 第三页，共四十三页。 标准化 为在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 理解要点：1、特点—是指一系列活动的过程； 2、活动过程的内容： a）是标准制修订、宣贯及实施监督的管理过程； b）这个过程不是一次性的，是不断循环、改进和发展的过程。 基本概念 第四页，共四十三页。 规范性文件 为各种活动或其结果提供规则、导则或规定特性的文件。如：标准、技术规范、规程和法规等。 理解要点：各种活动或其结果，就标准而言，就是产品、过程或服务。 条款 是规范性文件内容表达方式。一般采用“陈述”、“指示”、“推荐”或“要求”的形式。 第五页，共四十三页。 技术规范 规定产品、过程或服务需要满足的要求的文件。 规程 为设备、构件或产品的设计、制造、安装、维护或使用而推荐惯例或程序的文件。 法规 由权力机构通过的有约束力的法律文件。 第六页，共四十三页。 标准 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并经公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 理解要点：1、目的—为在一定范围内获得最佳秩序和最佳的共同利益； 2、对象—重复性的概念和事物； 3、依据—以科学技术和实践经验的综合成果； 4、特点—具有一定的特性：共同使用和重复使用； 5、原则—各方协商一致； 6、程序—走完规范程序，并由公认的权威机构批准发布。 第七页，共四十三页。 根据适用范围分 根据法律约束性分 根据性质分 根据对象和作用分 国家标准 强制性标准 （全文强制/条文强制） 技术标