工程前期策划指引;目录;一、目标策划——开发思路;;一、目标策划——市场分析;一、目标策划——风险排查;一、目标策划——规划报建—谈条件;8;;;;一、目标策划——营销需求—展示区;一、目标策划——经营目标;目录;资 源;图纸;;招标;【注】A、B、C区域:假定某新项目200亩,先开发约50亩,其中展示区为A区,首期货量为B区, 后续根据A、B区销售情况分期开发的150亩定义为C区。;材料;;;项目总经理;;职能中心;区域服务及支援由区域副总裁XX总负责协调统筹,明确职责,上下互通!
区域服务人员及分工;各参建单位;工具;;;目录;三、项目开发——实施方法—总体思路;三、项目开发——实施方法—总平布置;三、项目开发——实施方法—总平布置;;;;三、项目开发——实施方法—总平布置;三、项目开发——实施方法—前期施工;三、项目开发——实施方法—前期施工;三、项目开发——实施方法—前期施工;三、项目开发——实施方法—前期施工;三、项目开发——实施方法—前期施工;三、项目开发——实施方法—关键线路;砼;三、项目开发——实施方法—关键线路;三、项目开发——实施方法—关键线路;三、项目开发——实施方法—关键线路;三、项目开发——实施方法—关键线路;三、项目开发——实施方法—关键线路;6;;;;三、项目开发——实施方法—关键工程;;三、项目开发——实施方法—关键工程;三、项目开发——实施方法—
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