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- 2022-05-23 发布于上海
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建设具有管理咨询功能的企业大学
内向型企业大学的最高境界就是成为具有管理咨询功能的企业大学,其利用强大的研究能力,进行系统性和前瞻性的策略研究,为人力资源部、企管部等相关部门提供系统性的策略。由此,人力资源部和企管部等将可能被弱化为策略执行部门,企业大学将会发展成为有效提升企业绩效和竞争力的策略中心。本文将在分享管理咨询功能特征的基础上,探讨建设具有管理咨询功能的企业大学的必要性及具体方法。
一、管理咨询功能的特征
1、科学性:与企业日常工作注重经验不同,管理咨询更强调全面系统,要求进行系统的研究,并以动态思维前导后推,有效把握机遇和解决当前问题。其出具的方案或策略往往深入 浅出,相对较为科学。
2、创新性:企业日常创新中应用的较多的是表层的模仿或创新,而管理咨询往往深入到事物的本质,进行深层次甚至从本原角度进行创新,带来的往往是革命性的突破。
3、有效性:企业日常经营大多侧重于规范化建设和过程化思维,而管理咨询更强调效果, 把握关键环节有效配置资源,以有限资源创造最大价值。
4、独立性:企业日常经营中经常出现本位主义,而管理咨询则强调客观公正,能够有效引导各单位有效协同。
5、长期性: 与日常经营侧重于解决短期问题不同,管理咨询侧重于从长期角度研究有效的策略以打造企业竞争力,是企业良性发展的有效补充。
二、为什么要建设具有管理咨询功能的企业大学
1、把握关键培训需求
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