车间主任薪资及绩效考核方案.docxVIP

车间主任薪资及绩效考核方案〔试行〕 车间主任岗位职责 1、对车间内的生产进度、产品质量、平安生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产方案，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。 〔1〕严格按照公司领导签批的 生产方案单 和生产图纸拟定各批次产品生产方案，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实 生产方案单 、生产图纸中的相关信息、标注，杜绝出现因图纸解读失误而出现的生产错误。 〔2〕负责生产过程中的本钱控制。负责对在生产过程中人、材、物的本钱控制，防止因较大生产错误出现的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的本钱浪费。 〔3〕合理安排生产过程，掌握生产进度，科学安排生产用时，保证均衡生产，按时、匀时完成生产任务。带着生产团队，保证工人生产积极性，提高生产效率，防止工人怠工。 〔4〕按照定岗、定额、定员原那么合理调度生产人员，保证车间人力资源利用率，防止出现窝工、待工现象；根据工人技术能力合理安排工作担当，杜绝任人唯亲、任人唯朋现象的发生。 〔5〕监视、催促车间各工序员工严格按照 作业指导书 和 设备操作标准 操作，力保生产平安，杜绝平安隐患，防止因操作不标准造成的人身、设备平安事故。 〔6〕贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，制定措施加强工艺质量控制，保证各批次产品的数量、规格、质量符合客户要求。协