施工交底管理制度 (2).docxVIP

施工技术交底管理制度 第一章总那么 第一条目的 提高施工工艺质量，确保“达标投产；实现公司质量目标, 满足承包合同质量要求,确保工程质量受控，争创国家优质工程” 质量目标的实现。 第二条适用范围本制度适用公司在建工程工程，各工程须按照本制度执行。 第三条职责 适用于工程部各职能部门，各部门均应遵照执行。工程部工 程部是技术质量责任制的实施部门，公司工程部是技术质量责任 的归口管理部门。 第二章相关原那么第四条施工交底类别 施工交底分三级交底：施工组织（总）设计交底、施工方案 （作业指导书）交底和分项工程施工技术交底。 第五条工作要求一、施工组织（总）设计交底 1、工程经理（现场经理）组织并交底；2、以会议形式进行； 3、交底内容主要为：明确工程的范围、施工条件、施工组 织、施工计划安排、特殊技术要求、重大平安技术方案、重要部 位技术措施、工程适用的技术规范、政策、五新技术推广计划、 潜在的可优化的内容及重大平安技术方案等方面； 4、接受交底人为工程部全体管理人员及分包队（班组）负责 人及技术负责人和平安负责人。 二、施工方案（作业指导书）交底 1、超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程的施工方 案的交底由工程技术负责人组织交底，其它施工方案（作业指导 书）由方案编制人组织交底；2、以会议形式进行； 3、交底内容主要为：明确分部工程（或重要部位、关键工 艺、特殊过程）的范围、施工