第十二章 人力资源管理前沿问题 ;了解创新的意义及实施人力资源管理创新的要求
理解经济全球化对管理者角色的新要求以及企业全球化过程中人力资源管理的作用
掌握人力资源跨文化管理的不同阶段及管理要点和策略
了解企业文化的意义和作用
了解e-HR的意义、作用和管理模式
了解企业人力资源管理e化中的问题及如何实现人力资源的e化
;第一节人力资源管理创新; 引例:成也创新 败也创新 ;创新的意义 ;实施人力资源管理创新的要求 ;第二节全球化人力资源管理 ; 引例:海尔的全球化人力资源管理 ;经济全球化对管理者角色的新要求 ;企业全球化过程中的人力资源管理的作用 ;第三节人力资源跨文化管理 ; 引例:广州标致跨文化的融合与冲突 ;人力资源跨文化管理 ;美国和日本管理的比较 ;跨文化管理的不同阶段及管理要点;跨文化人力资源管理的策略 ;第四节人力资源管理与企业文化建设 ; 引例:GE:全球化的管理文化 ;企业文化的含义 ;四种类型的企业文化;企业文化的意义和和作用 ;第五节电子化人力资源(e-HR)管理 ; 引例:联合利华e-HR:优化人力资源管理 2-1;引例:联合利华e-HR:优化人力资源管理2-2;e-HR的含义 ;e-HR的意义和作用2-1 ;e-HR的意义和作用2-2;e-HR的管理模式 ;企业人力资源管理e化中的问题 ;企业如何搞好人力资源e化工作
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