第3讲软件项目范围计划.pptVIP

  • 26
  • 0
  • 约1.03万字
  • 约 91页
  • 2022-05-25 发布于重庆
  • 举报
* PMI defines Work packages WBS的最低层次的可交付成果 工作包应当由唯一主体负责 这一交付成果可以分配给另外一位项目经理进行计划和执行,或者通过子项目的方式完成 第六十一页,共九十一页。 * 本章要点 一、软件需求管理过程 二、任务分解定义 三、任务分解的类型 四、任务分解的方法 五、案例分析 第六十二页,共九十一页。 * 类型 清单 图表 第六十三页,共九十一页。 * 图表类型 “变化计数器”系统 文件比较 预处理 增加 代码 结果处理 统计总行 标记修改 记录 修改 版本 比较 找出 增删行 统计 增删行 删除代码 增加 行数 删除 行数 第六十四页,共九十一页。 * 原型分析方法 原型法是为了快速开发系统而推出的一种开发模式,旨在改进传统的结构化生命周期法的不足,缩短开发周期,减少开发风险。 原型法的理念 对原型的基本要求 原型法进行软件需求分析的过程 原型法的适用范围 需求分析建模方法 第二十九页,共九十一页。 * 结构化分析方法 结构化分析方法(Structured Method,结构化方法)是强调开发方法的结构合理性以及所开发软件的结构合理性的软件开发方法。 结构化的分析方法的基本步骤为: 需求分析 业务流程分析 数据流程分析 编制数据字典 结构化分析方法的优点与局限性。 需求分析建模方法 第三十页,共九十一页。 * 需求规格

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档