- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录
第一章 概述 2
第一节 工程概况和主要工程量 2
第二章 施工准备 3
第一节 技术准备 3
第二节 施工队伍准备 4
第三节 物资准备(机械、材料、资金) 4
第四节 建立项目管理制度 错误!未定义书签。
第五节 现场施工条件准备 5
第三章 工程施工方案 6
第一节 测量工程 6
第二节 土石方开挖工程 6
第二节 回填土方工程 错误!未定义书签。
第四章 工程质量保证措施 16
1
第一章 概述
第一节 工程概况和主要工程量
一、概况
1.本工程概况及工程量综合说明
本工程为管沟土石方开挖及回填工程,土方开挖量为2公
里,
2.工程名称:《铁抚项目东洲土石方工程》
2
第二章 施工准备
为按期保质完成本项目,工程开工后立即按计划组织机械、材
料、人员进场;并和业主、监理及设计单位各方联系,进行图纸会审,
协助设计单位完善施工设计图纸;对进场的成品、半成品、设备、材
料进行自检、专检,并向监理工程师提交产品合格证和质保书。同时
完成临时设施工程,积极快速地投入正常的生产中。
第一节 技术准备
现场踏勘、收集有关资料
调查现场的交通情况,掌握各交叉路口交通转向及车流量,便
于交通组织,并可确定材料、机械、土方运输路线。
调查水源、电源情况:调查施工水源、电源的供应能力及接驳
地点、线路距离;本工程由施工方解决用水、电。
收集气象资料,以便更好地组织施工,制定讯期、雨季施工措
施及防洪措施;本工程施工期虽处于旱季,在施工组织上应充分考虑
雨天的影响,合理组织施工,对受雨季影响较大的土方工程则集中各
方面的资源及力量,尽量缩短土方工程的工期,减少受雨水的影响。
联系管线部门以取得地下管线的资料,并与现场仪器探测结果
互相核对,掌握本标段地下管线资料;
了解本标段周围的物资供应情况:调查工程所需各种物资来源
单位的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况,落实供货单位。
3
项目经理部组织各专业施工队伍进行技术交底
项目经理部组织各专业施工队伍学习图纸以及施工组织设计、
质量计划等文件,了解图纸细节、施工要求达到的目标及本项目的管
理制度,商定施工配合事项。
编制预算文件
由预算部门根据设计图纸、预算定额、施工组织设计编制预算
成本节约计划。
第二节 施工队伍准备
根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构,选
择高素质的管理人员和专业技术人员及富有施工经验的施工队伍进
行该工程的施工。
(二)对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理
的岗前培训和法制教育,教育各级干部工人树立明确的质量、安全和
文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守
地方治安法规。
第三节 物资准备(机械、材料、资金)
一、材料准备
1. 材料部门根据施工组织设计的材料需用量计划编制材料采
购计划或材料生产计划,并根据质量计划及材料供应商评审材料确定
材料供应商。
二、机械准备
1. 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要
求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。
4
2. 施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检
修,对所有仪器进行调校或送检,确保在项目的施工中正常运转。
三、资金准备
根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量
为100万元人民币,开工时由本公司及时安排到位使用。
第四节 现场施工
文档评论(0)