原创力文档- 23
- 0
- 约2.25千字
- 约 3页
- 2022-05-25 发布于江苏
- 举报
集团及分、子公司HR 月度绩效考核方案（试行版）1、 总则：为提高
中心所有人力资源人员工作绩效，特拟定此方案。
2、员工月度考核流程：
2.1 部门负责人每周五下达下周的工作任务；
2.2 员工每周一提交工作周报，最后一周报总结月报，其中包括本周业绩总结（包括上周计划及
本周上级安排的重点工作）、疑难问题、下周工作计划；
2.3 月末进行周报汇总，部门负责人根据评价指标进行考核评分；
2.4 确定部门内考核排名，双向沟通。员工在考核表上签字确认，考核表并入个人档案；
2.5 公布 SAC 鉴定结果。
3、人力资源团队责任人的考核：
3.1 人力总监下达月度绩效合同（或季
文档评论（0）