第8讲平台服务类网站经营与管理.pptVIP

主讲教师 周传爱 第8讲 平台服务类网站的经营与管理 第一页，共三十八页。 主要内容 一、平台商业模式定义 二、平台商业模式带来的机会和变革（难点） 三、平台服务类网站的分类及特点 四、平台服务类网站的盈利模式（重点） 第二页，共三十八页。 第三页，共三十八页。 第四页，共三十八页。 一、什么是平台商业模式？ 平台 特定群体1 特定群体2 特定群体n 互动机制 满足群体需求 巧妙从中赢利 第五页，共三十八页。 定义：平台商业模式 指连接两个（或更多）特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中赢利的商业模式。 第六页，共三十八页。 第七页，共三十八页。 1.1 平台服务的本质 架设在因特网上的虚拟交易平台 为网上卖家提供铺位和相关营销服务 属于服务供应商 在技术、方法、环境上不同于传统市场 本质没有变化 第八页，共三十八页。 1.2 平台服务的精髓 精髓：打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。 拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体互动，达成平台企业的愿景 第九页，共三十八页。 纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往会发现它们成功的关键——建立良好的平台生态圈，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。 第十页，共三十八页。 第十一页，共三十八页。 第十二页，共三十八页。 二、平台商业模式带来的 机会和变革