放映品质管理分享演示稿.pptVIP

重大节日和重要影片 保障关键影城和重大节日的品质工作 内容：在重大影片上映和重大节日之前院线会通过OA告知设备和放映工作安排和指导意见，并要求影城进行OA反馈；OA下发时会有具体形式、流程、反馈文件和反馈时间等具体要求；院线放映技术对执行情况将进行内部通告并记入考核。 提醒：从前几期反馈的结果来看，反馈的时间节点是目前最大问题，其次对下发内容没有给予特别的重视，导致错漏太多； 要求：影城根据OA内容认真明确掌握内容，并进行落实和反馈工作！若需供应商和院线的相关资源应提早提出； 第三十页，共五十页。 院线周期性放映品质通报 阶段性对院线整体品质工作的梳理，并对此阶段出现的全局性问题进行分析和整合： 内容：包含院线品质总体情况，优质品质的影城（通报表扬）、较差影城（写出原因分析报告）、总结故障的原因和下一周期院线工作的重点和影城重点注意的事宜； 周期：目前为2个月； 要求：影城应根据院线品质分析，重点加强对下一步可能出现的设备和品质问题进行提前开展工作；对于通报中要求的相关内容，相关影城应进行积极应对和调整； 第三十一页，共五十页。 院线放映BSM系统 功能性和系统架构由工程师讲解； 各影城使用该系统的下一步工作： 一、前期数据录入和数据信息采集的工作： 1、影城信息：核对影城信息的准确性； 2、影城设备信息：准确性、全面性；同时今后所有设备变更及状态要及时在此系统中进行调整； 3、核对系统内放映事故是否完整，有无疑问； 4、同步将目前正在调整和更新的信息进行录入工作，保证数据的及时性； 第三十二页，共五十页。 院线放映BSM系统 二、后期使用系统： 1、放映BSM系统是院线今后重点使用的系统； 2、影城应积极使用该系统，重点关注设备信息和放映事故为主； 3、在使用此系统时发现问题和系统BUG类问题应及时反馈； 4、院线会根据影城更新的设备信息和事故统计，帮助影城和院线分析放映品质工作并提供数据支撑； 第三十三页，共五十页。 院线下阶段放映品质工作 1、通过今日的分享，将各项品质工作进行规范化、标准化、表格化、精简化； 2、通过BSM系统、支持沟通平台，不断分析院线放映品质工作并收集影城开展品质工作中遇到的难题进行支持和解决； 3、根据本次培训收集的诸多难题，积极开展工作进行应对； 第三十四页，共五十页。 大家知道，放映事故大多数是放映设备引起的，所以只有做好设备的维护保养工作，才能有效防止放映事故的产生。 预防为主、维修为辅 下面展示几个怵目惊心的图片，警示大家！ 第三十五页，共五十页。 早检清洁---设备表面有浮灰 设备表面、内部积尘，设备管理不善 第三十六页，共五十页。 放映设备安装要求---设备接线混乱 接线不规范容易造成短路 第三十七页，共五十页。 * 没有定期维护---氙灯自动调整机构太脏 放映机自动调光功能失效，放映机亮度降低 第三十八页，共五十页。 严格流程、规范操作 如何严格按照操作流程进行规范化操作 作为一名优秀的放映员要日复一日的按照标准流程操作 第三十九页，共五十页。 预见问题、应急预案 放映人员的最高境界是善于发现问题，做出应急预案，有效阻止事故的发生 如： 放映员不到岗应急预案 影片上映前试片流程 数字节目操作流程 服务器黑屏应急预案 IMAX放映窗口结雾的处理紧急预案 第四十页，共五十页。 配件完备、处理及时 各种放映设备配件完备、齐全，以便及时处理问题，如：各型号氙灯，各种音频、视频连接线等； 第四十一页，共五十页。 严格检测、确保达标 利用检测仪器确保放映设备的声、光运行在标准范围内 检测仪器：风速仪、亮度计、声级计 第四十二页，共五十页。 合理排班、力量均衡 根据影城工作特点，合理排班，黄金时段要有带班组长在岗 各班次人员安排要合理搭配员工的能力，避免出现问题处理不了的情况 例：排班指导意见 第四十三页，共五十页。 第四十四页，共五十页。 话题 优秀放映品质的体现； 2 放映品质内容介绍； 1 万达院线品质工作 3 品质好的影城案例分享 4 第四十五页，共五十页。 近期出现的较多问题 图标（事故分析）\放映质量管理通报(2).docx 图标（事故分析）\放映质量管理通报(3).docx 第四十六页，共五十页。 区域分享—标准化 由呼和浩特梁宇分享10分钟左右！ 第四十七页，共五十页。 团体管理个人一点体会： 表扬胜于批评 ----------快乐地工作能够挖掘人的潜力 身先士卒胜于言传说教 ---------- 执行力要带头、能够起到表率的作用 责任胜于能力