《运营管理（校企）》课程教学大纲（本科）.pdfVIP

《运营管理（校企）》课程教学大纲 一、课程基本情况 课程代码：1071139007 课程名称 （中/英文）：运营管理 （校 ）/Operation Management （School-enterprise Cooperation） 课程类别：专业必修课 开课学期：第 3 学期 学分：2.5 总学时：40 理论学时：32 实验/实践学时：8 适用专业：工商管理 适用对象：本科 先修课程：管理学、经济学 开课学院：经济与管理学院/企业 二、课程简介 本课程是工商管理专业的专业基础课程，是培养工商管理专业学生对运营管理问题分析 能力和实践技能的重要专业课程。本课程在教学内容方面着重对运营管理的基本概念、原理 和方法的讲解，使学生对运营管理有系统的了解，掌握运营管理的基本理论，了解和掌握生 产过程的组织；在培养实践能力方面着重培养学生具有初步研究企业生产运营规律，用科学 的方法改善管理工作，充分调动人的积极性的分析问题和解决问题的能力，为提高学生解决 企业实际运营问题的能力打好基础。 在本课程的运营改进的先进制造技术环节，介绍绿色制造以及中国制造 2025 等运营创 新管理的内容，激发学生勇于创新、服务祖国的理想。 三、课程教学目标 1.课程对毕业要求的支撑 【指标点 3.2 】具备一定的利用专业基础知识分析与解决运营管理实际问题的能力； 【指标点 4.1 】掌握运营管理的基本理论、基本知识及相关的定性与定量分析方法； 【指标点 6.1 】了解运营管理的理论前沿； 【指标点 8.1 】掌握一定的人际沟通、组织协调及领导方面的知识； 【指标点 9.1 】了解基本的运营创新知识与方法； 2.课程教学目标 （1）掌握运营管理的运营设计、运营计划管理、运营进度管理、运营控制等基础知识。 （2）能够运用运营管理的基本工具和理论知识分析和解决运营管理的实际管理问题。 （3）了解运营管理领域的前沿理论以及最新研究与发展动态。 （4）了解运用组织、领导、激励等理论进行企业劳动组织分析的方法。 （5）学会运用新方法对企业运营流程进行改善。 3.主要教学内容与课程教学目标之间的对应关系 课程教学目标 教学内容 教学方法 导论、产品开发与工艺选择、生产 目标1 ：掌握运营管理的运营设计、 服务设施选址与布置、企业生产过 1. 授课 运营计划管理、运营进度管理、运营 程组织、工作研究、生产计划、生 2. 案例教学 控制等基础知识 产作业计划、生产现场管理、质量 3. 讲练结合 管理 生产服务设施选址与布置、企业生 目标2 ：能够运用运营管理的基本工 1. 授课 产过程组织、工作研究、生产计划、 具和理论知识分析和解决运营管理的 2. 案例教学 生产作业计划、生产现场管理、质 实际管理问题。 量管理 3. 讲练结合 导论、产品开发与工艺选择、工作 1. 授课 目标3 ：了解运营管理领域的前沿理 研究、生产现场管理、质量管理、 2. 案例教学 论以及最新研究与发展动态。