责任与执行力.pptVIP

责任胜于能力执行高于一切;课题导入： ;3;决策者的困惑：??? ??? 为什么员工没有责任感？ ??? 如何才能提升员工的责任心与执行力？ 执行者的烦恼：?? ??? 为什么我付出多，却回报少？ ??? 为什么我的执行力总是很差？ ;*;前 言;*;责任定义，指的是一个人对工作，对群体和社会应尽义务的自觉状态。责任有三重含义: 1使人担当起某种责任 2份内应做之事(应帮助同学朋友应完成作业，不能抄作业和打架等) 3做不好分内应做的事，因而应承担的过失 责任可以分为三类： 1道德责任 2纪律责任 3法律责任 责任包括：对他人 对自己 对社会; 讲两个关于渍纸的故事: 第一个，美国有个“福特公司”，福特是一个人，他大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望了。但既来之，则安之。他敲门走进了董事长办公室，一进办公室，他发现门口地上有一张纸，弯腰捡了起来，发现是一张渍纸，便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才直到董事长的办公桌前，说：“我是来应聘的福特。”事长说了一句话：“很好！福特先生，你已被我们录用了。”福特惊讶地说：“董事长，我觉得前几位都比我好，你怎么把我录用了？”董事长说：“福特先生，前面三位的确学历比你高，且仪表堂堂，但是他们眼睛只能“看见”大事，而看不见小事。你的眼睛能看见小事，我认为能看见小事的人，将来自然看到大事，一个只能“看见”大事的人，他会忽略很多小事。他是不会成功的。所以，我才录用你。”福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下. ;首先，责任感使人克服内心的某些情绪，产生努力奋斗的愿望和热情。（诸葛亮：鞠躬尽瘁，死而后已。邓小平） 其次，责任感使人在面临都种选择时，作出取舍，选定道路，确定目标 。（王选 1页） 再次，责任感使人产生坚忍不拔的意志和坚持不懈的恒心。（司马迁 邓亚萍）;人都有责任和使命;故事一;故事二;1832年：失业。 1833年：经商失败。 1834年：选上州参议员。 1835年：爱人死亡。 1836年：精神失常。 1838年：发表演说失败。 1843年：角逐国会议员提名失败。 1846年：当选国会议员。 1848年：未被再度提名。 1849年：想专任地方官失败。 1854年：竞选参议员失败。 1856年：角逐副总统提名失败。 1858年：竞选参议员失败。 1860年：当选总统。;邓小平的三落三起;新时期员工素质模型;新时期员工素质模型;职业化员工的素质模型;中国企业要赢得世界，首先要赢得客户；要赢得客户，就要恪守责任精神！职场人士要迈向成功，首先要赢得企业尊重，要赢得企业尊重，就要以负责任的精神做事！ ——董明珠 格力电器股份有限公司总裁兼副董事长 所有成功者的标志都是他们对自己所说的和所做的一切全部负责。 ——阿伯拉汗·哈伯德 ; 思考：逃避责任真的能趋利避害吗？ ;承担责任没有对错，只有选择 道——面子 理——事情 有一成语：通情达理。想要达理先学会通情。 承担责任没有对错之分，只有选择要和不要。 ;责任同心圆 ;关于员工责任感，一般会有三种人： 有强烈责任感的人 持观望态度的人 毫无责任感的人;强者承担责任，弱者逃避责任 没有该不该承担的责任，只有愿不愿意承担的责任 责任是一种使命，让承担责任成为一种自觉自愿的行为，主动承担责任。 改变世界、从改变自己、承担责任开始 ;案例： 领导让小刘去买书。小刘先到了第一家书店，书店老板说：“已经卖完。”他又去了第二家书店，店员说，已经去进货了，要过几天才有。小刘又去了第三家书店，这家书店根本没有卖过此书。　　中午，小刘只好回到单位，向领导汇报：“跑了几家书店，快累死了，都没有，过几天让我再去看看！”领导看着跑得满头大汗的小刘，欲言又止，摆摆手让他出去了。; 正确“执行”，不只是“做”，还要“做对”、“做成”、“做好”。 只满足于“完成任务”的员工不是好员工，好员工应该“得到做事的结果”——这才算得上是“真正完成任务”。 ;作为一名优秀的员工，应当培养的几种习惯： 1.自助者天助