《绩效与薪酬》实践教学大纲（本科）.pdf

《绩效与薪酬》实践教学大纲 一、课程基本情况 课程代码：1071339006 课程名称（中/英文）：绩效与薪酬 / Performance and Compensation 课程类别：专业方向特色课程 课程性质：选修 课程类型：课程实验 总学分：3 总学时：48 实验/实践学时：8 适用专业：工商管理 适用对象：本科 先修课程：管理学、经济学、人力资源管理（校企） 开课学院：经济与管理学院 二、课程简介 本课程实践环节是培养、训练学生观察社会、认识社会以及提高学员分析和解决问题能 力的重要教学环节。目的是增强学生对企业绩效与薪酬管理实践活动的了解，锻炼学生的协 调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力，培养学生的专业素养。它不仅要求学生对 本专业所学知识和技能进行综合运用，而且使学生通过对学科重点或焦点问题进行社会实践， 圆满完成学习计划，实现教学目标。通过课程实践教学，了解企业绩效与薪酬管理实际过程， 加深对本课程基本原理的掌握。 课程开设的目的是学生在系统地学习了本专业的理论知识、基本技能和基本方法的基础 上，通过深入实习单位，参与人力资源管理部门一个或多个工作岗位的跟班锻炼，使学生了 解我国企事业单位绩效与薪酬管理工作开展现状，掌握绩效管理实际工作程序和工作方法， 学习实际工作的基本技能，以提高学生的实际工作能力。 三、实验教学目标 1．要求学生独立完成对所分析企业的绩效与薪酬管理历程的调研总结。 2 ．要求学生能够运用关键绩效指标法、目标管理法、标杆管理法以及四种职位评价方 法对所调研企业的绩效与薪酬管理水平的分析。 3 ．要求学生具有对企业的人力资源管理水平、绩效与薪酬管理设计以及实施技能的分 析的能力。 4 ．要求学生能够对所调研的企业的绩效与薪酬管理现状作出评价并提出一定的后期改 进建议。 四、实验项目及学时安排 实验 实验 实验 每组 序号 实验项目名称 备注 学时 类型 要求 人数 调研企业的经营现状与人力资 1 2 综合性 必做 3-4 源管理总体情况 2 企业绩效管理分析 2 综合性 必做 3-4 3 企业薪酬管理分析 2 综合性 必做 3-4 企业绩效与薪酬管理报告汇报 4 2 演示性 必做 3-4 交流 五、实验内容 实验一调研企业的经营现状与人力资源管理总体情况 实验目的： 通过实践，使学生了解企业所调研企业的发展历程；使学生清楚了解所调研企业的人力 资源管理情况。 实验设备： 个人电脑、多媒体教室。 实验内容及步骤： 各组对所调研的企业的发展历程和人力资源管理情况进行调研、分析、总结；掌握企业 人力资源管理实际工作程序和工作方法，学习实际工作的基本技能，以提高学生的实际工作 能力。 实验二企业绩效管理分析 实验目的： 通过实践，使学生掌握企业常用的绩效管理方法，清楚了解所调研企业的绩效管理情况 并提出相应的改进建议。 实验设备： 个人电脑、多媒体教室 实验内容及步骤： 通过使用能够运用关键绩效指标法、目标管理法、标杆管理法等方法对所调研企业的绩 效管理水平的分析。 实验三企业薪酬管理分析 实验目的： 通过实践，使学生掌握企业薪酬制度内容，清